Die Claßen GmbH offeriert vor allem kleinen und mittleren Unternehmen integrierte und angepasste Lösungen für Steuerungs- und Optimierungsvorhaben. Die Schwerpunkte unserer Arbeit liegen auf folgenden Gebieten:

• Aufbau von Organisationsstrukturen

• Kostenrechnung, Controlling

• Bedarfsgerechte Organisation zur flexiblen Plankostenrechnung

• Aufbau eines zentralen Managementportals mit IBM COGNOS^®-Werkzeugen

• Qualifizierungen zum Struktur- und Kostenmanagement COSTING

• Einrichtung individueller Kalkulationssysteme

Als erfahrene Unternehmensberatung hat die Claßen GmbH seit ihrem Bestehen kontinuierlich die Beratung des Mittelstandes mit eigens dafür entwickelten Instrumenten erfolgreich betrieben und weiter entwickelt. Schwerpunkte sind die Unterstützung der Inhaber und Manager zur Entwicklung von Management-Informationssystemen (MIS).

Die Instrumente unserer Beratung sind in erster Linie die Darstellung der Ist-Situation, Analyse sämtlicher betrieblicher Strukturen, gemeinsame Erarbeitung des Sollkonzeptes und die Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen. Zur Sicherung des Konzeptes wird ein Maßnahmenkatalog zur steten Pflege und Weiterentwicklung mit dem Unternehmen verabschiedet.

Unsere Mandanten kommen aus den verschiedensten Branchen von der Versicherung über Maschinenbau, Elektrotechnik, Eisen und Stahl, Textil, bis hin zu Kliniken und Krankenhäusern. Als Grundlage der erfolgreichen Beratung der Unternehmen haben wir umfangreiche Software sowohl für das Microsoft XAL^®-System als auch unter Microsoft Excel^® entwickelt. In erster Linie handelt es sich um die Controlling-Module COSTING für Microsoft XAL^® und Microsoft AXAPTA^®.

Unser Struktur- und Kostenmanagement beinhaltet den Organisationsaufbau für ein erfolgreiches Reporting in allen Unternehmensbereichen. Schwerpunkte unserer Berichtsorganisation sind nachfolgend dargestellt.

• Analyse der Unternehmensstruktur zur Neuausrichtung der Aufbauorganisation

• Organisationsstruktur des Kostenmanagements

• Strukturierung von der Kontenstruktur der Fibu bis zur Berichtsstruktur des Controllings

• Individualisierung des Kostenrechnungssystems

• Erstellung des Kostenverrechnungssystems bis zur mehrstufigen DB-Rechnung

Die aktive Teilnahme an Projekten wie QUATRO und ADAPT, finanziert durch das Bundesland Nordrhein-Westfalen und die Europäischen Union in Brüssel, führten zur Einführung von Kostenrechnungssystemen in verschiedenen Ländern der EU.  

Unsere Vorstellung eines leistungsfähigen Unternehmens ist die permanente Entwicklung guter Produkte, optimaler Betriebsfluss, effiziente Arbeitsorganisation, solides Finanzmanagement, qualifizierte und engagierte Beschäftigte. 

Unsere Ziele lauten:

• Erschließung vorhandener Potentiale

• Hilfestellung bei der Erarbeitung und Umsetzung passgenauer Lösungen

• Ausstattung des Unternehmens mit Werkzeugen für ein eigenständiges Innovationsmanagement