Die Entwicklung des COSTING-Systems entstand aus der Erfahrung heraus, dass in vielen mittelständischen Unternehmen in den zentralen Bereichen Organisation und Controlling ein beträchtliches Entwicklungspotenzial brach liegt, das durch ein modernes Steuerungssytem aktiviert werden kann. Das Fehlen eines solchen Steuerungssystems führt in den Unternehmen oft zu Fehlentscheidungen, welche die Substanz der Unternehmen gefährden.

Die Entscheidung zur Einführung eines wirkungsvollen Berichtssystems wird durch hohe Programmierkosten verhindert. Die Reaktion auf die Veränderungen des Marktes kommen dann zu spät, da ein Vorwarnsystem, wie zum Beispiel das Costing-Managementportal, nicht vorgesehen ist. Eine Vorausschau zur erfolgreichen Steuerung des Unternehmens fehlt damit zwangsläufig.

Leitender Gedanke bei der Entwicklung der verschiedenen COSTING Lösungen und seiner Bestandteile "Kostenstellenrechnung", "Kostenträgerrechnung", "Forecast" sowie "flexible Plankostenrechnung" war die konzeptionelle Sauberkeit der Entwicklung dieser Controllingmodule und die problemlose Integration unserer Ideen in den durch die Microsoft Programme XAL^® und AXAPTA^® vorgegebenen Rahmen.